干部研学充电 强化责任担当

近期，作为基层*支部*我有幸参加了鲁西集团在聊城市委*校举办的干部研学班第一期研学。

在将近五天的集中学习、研讨中，我认真学习了《深入落实*总*全国国企*建会重要讲话精神，以高质量*建引领保障企业高质量发展》等课程，让我认识到推动高质量发展，既是保持经济持续健康发展的前提条件，也是遵循经济发展规律的必然要求，特别是国有企业的高质量发展，已经成为实现经济高质量发展、扎实推进中国式现代化的关键任务。*总*多次强调指出，“国有企业特别是*企业要发挥龙头带动作用”。作为央企的一份子，我们要心怀“国之大者”，在经济发展中找准定位、深谋发展，聚焦主责主业，做优做大国有资产，推动企业高质量发展。

以高质量*建引领高质量发展。新能源装备*支部注重*建引领，开展了“攻坚克难 *旗飘扬”“*建+”等活动，聚焦效益效率提升，*员干部带头研究解决“卡点”问题，*带头跑市场、促签单，2023年超额完成了收入目标，产值也达到了近三年来最好水平；减少频繁作业，降低了员工劳动强度；持之以恒抓实基层组织、基础工作、基本能力建设，*员深入基层查改隐患、上安全课，推动实现了安全“零事故”“零损失”的目标，切实将*建优势转化成为企业高质量发展的制胜优势。

以优化布局激发企业发展动力。公司深入贯彻落实《关于新时代推进国有经济布局优化和结构调整的意见》部署要求，优化产业布局，推动国有资产更多投向关系国计民生的重要领域，2024年在深化组织结构调整的基础上，突出化肥产业板块发展，助推国家农业农村建设，同时注重化工产品战略性前瞻性新兴领域的发展，不断提升国有资本配置效率和整体功能。在公司*委正确领导部署下，新能源装备*支部主动克服困难，解决“瓶颈”问题，针对新能源产品单一、主导产品优势不明显的难题，2024年全面调研分析市场，开发了高纯度NF3集装箱、特气产品等，实现了延链、补链、强链的目标，增加了新的利润点。同时借助国家“一带一路”利好*策，调整市场布局，突出海外市场开发，2024年CE认证集装箱、工业企业集装箱首次进入意大利、中东市场，尼日利亚大客户订单成功发货等，进一步推动了企业高质量发展。

以人才培养凝聚发展合力。公司*委始终坚持*管干部、*管人才的原则，着力培养讲*治、懂业务、会管理的新型干部人才队伍。强化精准培训，面向中高级管理人员，组织开展*治理论学习轮训、领导力培训；面向基层开展了“全员大练兵”、安全技能大考等一系列工作，将培训提升作为了2024年重点工作之一，着力打造高技能、高素质、高水平的人才队伍，另外借助“三项制度”改革，进一步激发了全员学习的积极性，为企业高质量发展储备了人才，积蓄了“硬核力量”，凝聚了发展合力。

作为基层*支部*，我要进一步提高*治站位、强化使命担当，抓好主责主业，把**关于推动国有企业高质量发展的要求落实、落地，不断推进以高质量*建引领高质量发展的实践，推动企业高质量发展。